作为谈球吧官网班组长综合素质提升培训班（第三十七期）的一员，我深感荣幸与责任重大。在开班仪式上，我作为学员代表进行宣誓，那一刻的庄严承诺，始终激励着我全身心投入到这场知识与能力的提升之旅中。培训期间的每日分享、“你画我猜”等活动，不仅让我收获了知识与友谊，更让我对班组长的角色和使命有了全新的认知。

此次培训，课程设计紧密围绕国家“十四五”规划收官与“十五五”规划启航的关键节点，精准契合谈球吧官网转型升级和高质量发展的战略需求。每一堂课都如同打开一扇新的大门，让我看到了更广阔的管理天地与技术前沿，其中张永久老师关于“好的管理就是‘释放善意、激发潜能’，真正有效的管理是教练型管理”的论述，更是如醍醐灌顶，深刻影响着我对班组管理的思考与实践。

在每日分享活动中，来自不同岗位的同事们结合自身经历，分享工作中的经验与困惑。例如“教练型管理”理念令我深受启发，该理念指的是不再单方面输出指令，而是以引导者的身份，鼓励班组成员主动思考、分享见解。在一次生产难题的讨论中，我和组员们从不同角度分析问题，大家各抒己见，最终共同制定出一套高效的解决方案。这种转变不仅激发了团队的创造力，更让我看到每一位成员身上蕴含的巨大潜力。

“你画我猜”的活动看似简单，却让我深刻体会到沟通与协作的重要性。游戏中，准确传递信息和默契配合是成功的关键，这与班组管理中的团队协作异曲同工。我意识到，在日常工作中，清晰的沟通和良好的协作机制是提升班组效率的基石。

培训中关于管理能力提升和数字化与创新技能的课程，为我指明了前行的方向。在管理方面，我学习到先进的决策方法和团队激励技巧，能够更科学地应对复杂多变的生产环境；在数字化领域，我了解到行业前沿的技术应用，积极探索将智能化、绿色化理念融入班组工作。我认识到数字化管理工具的重要作用，例如能对生产数据进行实时监测与分析，以数据驱动决策，推动班组向智能化转型。

此次培训不仅是知识的积累，更是思想的革新。我深知自身肩负着将集团战略目标落实到生产一线的重要使命。未来，我将以此次培训为契机，持续践行“释放善意、激发潜能”的管理理念，不断提升自身的管理能力、创新能力和数字化素养，在谈球吧官网高质量发展的征程中奋勇前行，为国家“十四五”“十五五”规划的顺利实施贡献基层力量！（磷铵分厂 张思远）