近期，塑业公司生产统计系统“产量工资”模块启新上线，各生产岗位从日产统计、月产扎账到计件工资实现自动化链接核算，打出一张以创新技术开路，用效率协同提速的实效好“牌”。为企业深耕用“乙方”思维做“甲方”经营理念，打破管理定式、强化责任执行助推赋能。

作为轻工制造企业，规模化生产是突破边际利润创效的前提，而自动化设备的平稳操作关键在人。用心、公平、公开的管理机制是打通上下游工序链条，防控内部风险漏洞，构筑和谐、团结谈球吧app的保障。生产统计系统作为串联统筹生产系统数据的载体，对以真实数据反映生产消耗，用量化评比推动赶超氛围，实现生产流程的动态化管控、精确化追溯分析起到基础搭建作用。

此次产量工资模块的启新上线，是在数据管理日清月结基础上的又一次应用技术创新。操作工在次日即可由手机端口查看到由下游工序核算上传的个人产量，具体到投料、品种、机号、时间，使操作工做到产量的“心中有数”、责任一一对应、误差高效解决。同时，各岗位生产统计报表实现同岗位内部人员、设备等多种索引条件，正品和次品产量数据的实时排名一目了然，为创造比、学、赶、超良性氛围，反映设备产率效能提供可靠依据。产量工资模块上线后，员工对产量工资的核算方式和结果具体细化到单日、单台、单人，其自动传输链接的计算方式则为公平、公正、公开地记录个人产能吃下“定心丸”。

与此同时，电脑端口和手机端口实时串联，在生产记录单据的制单、审核、确认、记账各个环节，全部明确监督责任到人，实现了从原料采购、投料生产、半成品流转、产成品入库、终端销售全生产管理流程的记录贯通，担责留痕。多样化的查询、统计口径则为企业横向、纵向提取和对比生产关键数据信息、挖掘设备潜能、加速技能培养、追溯异常来源、精细化管理提供可靠数据支撑，开拓便捷路径。（塑业公司 李欣）