8月7日，谈球吧官网班组长综合素质提升培训成果交流会暨首批劳模工匠创新工作室授牌仪式在澄合矿业举行。陕化公司荣获谈球吧官网班组长综合素质提升“培训成果突出单位”，白延军劳模工作室荣获谈球吧官网首批示范性劳模和工匠创新工作室。这不仅是对陕化公司深耕基层管理与创新发展的高度认可，更标志着陕化公司在班组建设、人才培养、技术创新等方面的提升转变。

长期以来，陕化公司高度重视班组建设工作，不断创新完善班组建设体系，构建了党委领导、行政支持、工会牵头、部门协作、班长带头、班员参与的工作格局。陕化公司人力资源部创新推出班组长“基石计划”，形成“内部塑培+外部轮训”双轨模式，470余人次参与内部班组及综合素能提升培训，推举181人次参加行业、陕煤及化工板块轮训平台，55人获评各级优秀班组长，其中2人获得“谈球吧官网金牌班组长”称号，实现基层管理人才“量质齐升”。践行“有能者有位”理念，多部门联合推行班组长公推公选机制，搭建专业技术岗位公开竞聘平台，12名班组长从一线岗位晋升至管理、技术岗位，持续打破基层人才发展的壁垒。坚持班组综合月度考评，创建“五型”标杆示范班组，“金牌班组”培育选树，成功举办谈球吧官网班组建设大赛，推进班组建设向纵深发展。

陕化公司工会厚植创新服务企业与职工理念，创建劳模创新工作室12个，覆盖生产、维修、质量等主要生产单元，工作室领头人均以谈球吧官网、公司劳模、技术能手为领衔人，以解决生产管理、设备运行、安全环保等各项工作中的难点问题和攻克技术难关为核心，引导广大职工立足岗位创新创效。白延军工作室围绕人才培养、重点设备检修以及技术难题攻克等方面开展工作，对多级泵、锅炉磨煤机、捞渣机等设备进行技术革新改进，取得国家实用新型技术5项，解决生产工艺难题，确保设备安全稳定长周期运行，助力企业降本增效。

陕化公司将以此次获奖为契机，深化“基层强则企业强”的发展理念，创新培训模式、强化培训实效，提升班组长队伍的综合素质。组织开展好职工技能大赛、职工“五小三绝”创新成果评选推广等活动，让更多基层优秀技术人员脱颖而出，为企业高质量发展提供强有力的人才支持和技术保障。（王华 王浴钰）