陕化公司是一个有着60多年发展历史的传统煤化工企业，拥有深厚的优良传统和过硬的工作作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神代代相传，成为公司不断发展壮大的主要根基。在新形势、新挑战下，我们承载着打造传统煤化工标杆企业的责任和使命，更需要将这种优良的传统发扬光大。领导干部是企业发展的领航者，其作风建设直接关系着这一目标的实现，领导干部过硬的工作作风，就是引领企业破浪前行、铸造行业标杆企业的坚实基石。 真抓实干 做务实笃行的“行动派” 面对激烈竞争的市场环境和纷繁复杂的工作任务，容不得我们有半点虚浮与懈怠。领导干部一定要坚决摒弃经验主义和形式主义，深入贯彻落实“四种经营理念”。生产管理要深入基层、深入一线，了解生产运行的痛点和岗位员工的需求；从优化生产的每个环节、每个细节入手，从提升产品质量的每一道工序抓起，以“钉钉子”精神，一锤接一锤敲，一项接一项抓，最大程度地提升生产效率。经营管理要紧盯市场，加强波段操作，从根源上降低原材料成本；要掌握市场节奏、灵活策略，提高营销效率。综合管理要紧盯费用控制，严格计划管理，压降非生产性支出，只有脚踏实地、真抓实干，才能实现企业的发展目标。 勇于担当，做攻坚克难的“排头兵” 作为传统煤化工企业，陕化公司面临着资源约束趋紧、安全环保要求趋严、市场竞争趋烈等诸多挑战。在这重重困难面前，领导干部必须具备强烈的担当精神，面对发展瓶颈，敢于挺身而出，主动承担责任，不推诿、不扯皮；面对复杂的利益关系和矛盾冲突时，坚守原则，公正处理，以大局为重。在推进节支降本、挖潜增效、技术改造等关键项目中，要带头冲锋，带领员工团队克服困难，加快马力实施。只有勇于担当，才能在困境中闯出新路，推动企业持续健康发展。 创新进取 做引领变革的“开拓者” 在科技信息飞速发展的今天，陕化公司这样的传统煤化工企业只有不断开拓创新，才能保持竞争力。领导干部要树立创新意识，敢于突破传统思维的束缚，积极探索生产新技术、管理新模式。不断培养创新意识，搭建创新平台，发动全员智慧，开展全员技术创新活动，营造创新氛围。同时，还要敏锐捕捉市场变化和行业发展趋势，时刻谋求企业转型发展战略，通过创新发展提升核心竞争力，推动企业打造行业标杆。 清正廉洁 做秉公用权的“守护者” 领导干部的权力是党和人民赋予的，是为企业发展服务和员工谋福祉的。一定要时刻保持清醒头脑，严格遵守廉洁自律要求，自觉抵制各种诱惑。在企业的项目建设、物资采购等关键环节，必须做到公开透明、公正公平、合规管理，坚决杜绝以权谋私、权钱交易等腐败行为。只有清正廉洁，才能赢得员工的信任和支持，树立领导干部形象，为企业发展营造风清气正的政治生态。 越是发展考验，越是闯关夺隘，越要考验领导干部的作风和能力，我们要用更加严格的“赛马机制”和综合考评让广大党员干部跳出舒适区，提升高质高效的执行能力，以真抓实干的作风、勇于担当的精神、创新进取的意识和清正廉洁的品格，带领全体员工团结奋斗、砥砺前行，为实现陕化公司打造传统煤化工行业标杆企业的目标赋能续航。(党委工作部 张向龙 张向阳）
