在风云变幻的市场浪潮中，如何用“紧日子”过“好日子”？如何在价格波动的迷局中精准落子？如何在经营创效中规避风险？市场监管部用行动作答，以“四种经营理念”为舵，以“四项重点工作”为桨，在市场博弈中破浪前行，书写“按需采购、细抠成本”“以价补量、效益为王”的经营篇章。 强化理念引领 精耕细作稳经营 今年以来，市场监管部深入贯彻落实公司“四种经营理念”，在原料供应环节，用“赚钱”思维谋划“花钱”策略，根据生产情况，把关采购计划的合理性，审核是否符合集采及1688竞价采购合规性；动态监测大宗原材料价格波动趋势，科学实施波段采购操作，协同原料供应公司在价格低谷期，加大采购力度，储备充足原材料，确保生产连续性；在价格高峰期，灵活调整采购计划，避免成本过高，实现降本增效与资源优化的“双赢”。 严控竞价机制 灵活施策挖潜力 在销售环节，市场监管部严格执行竞价审批制度，坚持“效益优先”原则，对同等价格订单优先审批具有点对点优惠政策的客户，3月份通过政策倾斜协同销售运输公司、原料供应公司实现创效92万元。针对竞价平台中偶发的填报错误但价格优势显著的订单，部门创新采取“考核纠偏+效益评估”双轨机制，以“灵活管理”激活“以价补量”新动能，全力护航企业效益最大化。 统筹重点任务 筑牢风控防线 市场监管部坚持将业务效能与作风建设深度融合，切实推进“四项重点工作”落地见效。一方面，严格落实中央八项规定精神，通过常态化廉洁教育、业务流程透明化管控，筑牢合规经营防线；另一方面，针对省委巡视反馈问题，无条件照单全收，建立“清单式整改+动态跟踪”机制，预计5月份完成销号。
绿意葳蕤催奋进，春风浩荡启新章。市场监管部将持续以“四种经营理念”为指引，紧盯市场脉搏、深化机制创新，在降本增效、风险防控、巡视整改等重点领域持续发力，为企业实现全年经营目标贡献市场监管力量。（市场监管部 权悦林）
