新年伊始，面对防疫、春节双重风险，公司全面贯彻落实谈球吧官网关于安全生产工作的工作要求，以“开局就要稳打稳扎”的劲头，坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦目标查薄弱、补漏洞，全力以赴做好安全生产工作，为“十四五”时期高质量发展开好局起好步。

夯实全员安全生产责任制，深化安全主体责任。2021年，公司按照“三必管”要求，建立健全全员安全生产责任体系，通过开展“一岗一清单”管理和安全职责“一口清”岗位描述，建立各级各岗位安全生产责任履职清单、履职台账，明确责任主体，确保全员岗位安全生产职责入脑入心。健全完善安全生产责任考核办法及评分标准，推动结果考核向“过程+结果”考核转变，严格执行安全“一票否决”制度。多措并举形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，不断将安全生产责任落到实处。

查隐患补漏洞，开展隐患排查治理。为了确保春节期间公司安全生产稳定，近日，安全环保部联合生产技术部、机械动力部、企业管理部、电仪分厂骨干力量组织了春节前安全生产综合大检查。对排查出的隐患，下发整改通知单，各单位严格按“五定”原则，目前已完成隐患治理。2021年，公司将扎实开展双重预防机制建设，按照“把隐患当事故处理”的原则，始终把风险防控作为安全管理的核心，定期化、常态化、闭环化地开展隐患排查，把隐患消灭在萌芽状态，确保生产装置安全稳定运行。

坚持文化引领，持续推进企业安全文化建设。公司将通过开展安全“文化宣传+培训教育+警示教育”几方面工作，切实增强全员安全生产意识，引导员工养成自觉维护安全良好习惯。将按照“全国安全文化建设示范企业评选标准”，制定2021年安全文化建设提升方案，明确目标、责任部门、重点工作及考核办法，查找公司安全文化建设短板，从制度、观念、行为几方面提升软文化，积极推进国家级示范企业创建工作。

坚持高压态势，深化安全生产“专项攻坚战”。公司将深入推进安全生产专项整治三年行动，强化危化品安全生产管理工作。一是打好应急救援实训攻坚战，持续开展“双盲”演练活动，完成公司应急预案的修订和报备，按期开展综合应急预案演练，完善公司应急救援器材配备，提升消防应急救援保障能力。二是打好“严规范、反三违”攻坚战。结合公司安全生产红线管理规定，严格对检维修作业、化工日常操作过程进行管控，每周对典型三违行为进行曝光。推广奖励机制，发挥全员力量消除“三违”行为。三是打好危险化学品道路运输攻坚战，坚持执行人车分流，完善道路限速标志牌、减速带、反光镜、斑马线，全面排查整治危险货物道路运输许可准入情况。

百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。2021年，公司将进一步增强安全责任意识、大局意识和风险意识，以安全标准化体系为主线，以双重预防机制建设、考核问责为抓手，加强基础保障体系建设，实现人员素质、安全投入、设施设备、技术应用的整体协调，不断提升安全生产管理水平，在“十四五”的新征程上高标准开局、高质量起步，以优异的成绩向建党100周年献礼。(刘艳）