在全国第24个“安全生产月”期间，电仪分厂深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，积极响应公司部署，紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，精心策划并扎实推进2025年“安全生产月”系列活动。活动以“固本强基、隐患清零、能力提升”为核心目标，通过系统化部署、创新性教育、精准化排查、实战化演练及长效化激励五大维度，构建起全员参与、全程管控、全面提效的安全管理新格局。 高位统筹 织密责任网络 为确保活动实效，电仪分厂成立专项领导小组，统筹推进各项工作。精心规划安全生产月五项活动，举行启动仪式，通过专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、主题横幅签名、观看警示教育片《一丝一毫 不能放松》等环节，唤醒全员安全自觉。各班组同步开展“安全金句”讨论，深化理论认知与实践结合；意识塑培强化周，重点强化风险意识与责任担当；能力提升学习周，聚焦安全技能与知识储备；隐患排查治理周，集中力量识别并消除隐患；应急演练总结周，检验预案并提升实战能力。明确各阶段时间节点与责任人，形成“领导班子带头抓、技术骨干深入教、全体员工主动查”的三级联动责任体系。 创新教育 深化安全认知 聚焦提升安全教育的吸引力和实效性。案例警示强震慑：各班组6月5日前，以“身边事教育身边人”为原则，深入剖析历年事故案例，编制《岗位风险警示录》，强化警示教育；“五个一”课堂促提升：6月12日举办分厂“五个一”安全大课堂。课堂围绕“主题宣贯、案例剖析、常识普及、制度解读、应急推演”五大模块，通过案例解析、互动研讨等形式，层层递进讲解预防措施与规章制度，实现“学用结合、以练促效”；实训竞赛练真功：集中开展消防设施实操、安全标准规范学习、应急逃生技能等培训，并组织全员线上安全知识竞赛，达到“以考促学、以赛促练”的目的；积极参与展示风采：积极组织人员参加公司“管理人员能力提升夜校班”“安全宣传咨询日”等活动。分厂选拔推荐的2支队伍参加公司“践行四种经营理念、争创安全标杆班组”大赛，锅炉尿素仪表班组作品获三等奖，301总变班组作品获优秀奖。 党建引领 带头排查治理 电仪分厂充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。深入开展“干部身边无违章、党员身边无隐患”活动，以干部示范、党员先锋带动全体员工严格落实“区域责任制”，组织员工对照《岗位风险隐患排查清单》，扎实细致地开展隐患排查治理工作，将党建优势转化为安全治理效能。 精准排查 推动隐患清零 在隐患排查治理周动真碰硬。全域覆盖查隐患，各班组依据《岗位风险隐患排查清单》，重点针对设备接地、防汛防高温措施等开展“地毯式”检查。闭环管理严整改，建立“一般隐患动态清零、重大隐患绝对清零”的隐患整改台账，将巡检质量与绩效挂钩，强力倒逼责任落实，确保排查无死角、治理见实效。 借智借力 提升专业素养 珍惜外部专家指导机会，强化专业能力提升。全程跟学求深度：在公司邀请外部专家进行全面“体检”期间，电仪分厂在保障生产前提下，安排对口主管领导、技术员、业务骨干全程陪同电仪专家进行全方位检查，要求提前准备问题清单，虚心请教；集中培训解疑惑：6月20日上午，电气、仪表专业分别组织主管厂领导、技术员、班长召开会议，由安全环保监察部邀请的指导专家系统讲解检查发现问题，并进行专题培训。参会人员带着前期收集的疑问参训，确保学深悟透。 长效激励 涵养安全生态 电仪分厂构建奖优罚劣机制，巩固活动成果。设立专项考评机制，从组织力度、实施效果、隐患整改率等多维度评选“安全先进班组”，并优先推荐参评公司级荣誉。对责任落实不到位的人员进行严格考核，树立鲜明的“奖优罚劣”导向，推动安全文化建设常态长效。 电仪分厂将以此次“安全生产月”活动为重要契机，持续深化安全管理水平，着力推动全员实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，不断夯实安全管理基础，为公司高质量发展构筑坚实的安全屏障。（电仪分厂 石耀军）
