近些年，“降本增效”是各行业发展的关键点，BDO分厂紧跟公司“降本增效”的总目标，用严格执行节能降耗各项制度、培训学习等方式，从员工思想的“内因”出发，促进员工节能意识，并通过设备的技改革新，从“外因”上突破降耗的瓶颈降低能源的消耗。多数人认为，只要设备的优化技改做的好，就一定能实现“降本增效”的目标，却忽视了人的节能意识才是降耗的核心所在。

为使员工真正认识到节约能源的重要意义，分厂不仅要求系统的产量消耗精确到以小时为单位，对公用系统蒸汽、工艺水的使用情况等进行准确记录，还要求班组在组织员工每周“五位一体”活动中需要体现出降本增效环节，例如：工长讲完有关安全生产工作后，还会向组员讲解BDO分厂二污工段脱水机操作步骤，脱水机的作用性能；参会包联人定期给员工宣贯分厂的节能降耗措施制度等，让员工从身边的设备和制度上加深对降本的认知。

通过学习身边节能系统的操作和节能降耗制度，分厂不但从杜绝装置区长明灯，到系统运行定点、定量、定产，再到严控系统工艺指标等多样的管理模式为起点，引导员工积极参与和投身节能降耗的工作中去，还专设降本增效惩奖制度，增强分厂全员参与降本增效的自觉性，逐步形成和完善分厂独有的降本增效机制体系。除了对组员的培训外，分厂还积极组织专业技术人员，对分厂的水处理工段和工艺系统的设备进行升级检修技改，通过不断完善，使分厂的硬件设施成为降本增效的坚实厚盾。

能源的使用，化工行业首当其冲，合理地利用能源，实现能源利用率的最大化是化工领域始终追随的方向。凭借强化能源管理，员工培训和技改创新自内而外，内外因相结合的方式实现降本增效，也是BDO分厂用多年实践经验得出的。分厂也将在今后节能方面继续坚持“内因”促节能，“外因”降消耗的理念，为实现化工企业可持续化节能工作做准备。（BDO分厂  张晓静）