2025年来,维保分厂党总支发挥党的组织功能和政治优势,与深化“四种经营理念”工作相融合,以稳检修质量、控过程成本为主线,深挖内部潜力,优化资源配置,开展多项特色党建活动,探寻降本增效的“最优解”,为企业节能降耗蕴蓄红色动能。 “党员突击队”发挥人力优势,集中力量办大事 维保分厂党总支现有党员81名,占正式员工人数的一半,“党员突击队”一直是维保特色党建的“金字招牌”。自2019年谈球吧官网标准化党支部建设以来,党总支集中力量办大事,成立了5支党员突击队,活跃在陕化公司4个装置的检修现场,为生产装置安全稳定运行保驾护航,每年完成“急难险重”攻坚项目50余项。第一党支部15名老党员是磷铵生产装置的“定海神针”,不管节假日或者深更半夜总能随叫随到,保障系统计划停车清理检修。第二党支部党员突击队在春节前夕,对散落在现场的15座不合格脚手架进行集中拆除清理,营造文明整洁的生产环境,消除节日安全隐患。5月份发挥党员突击队先锋模范带头作用,仅用一个多小时完成了原运工段15#皮带的更换,提前一天半完成任务,创下又一项新的检修纪录。 “党员揭榜挂帅”坚守安全底线,提升作业效率 高危密集场所的作业人员管控始终是安全生产的核心要素,随着公司安全标准化不断推进,对气化炉投料这类高危作业的人员配置愈发严格。第二党支部积极发挥党支部战斗堡垒作用,将提升劳动效率作为重点,锚定气化炉投料作业关键环节大胆尝试,在合成氨党小组开展“揭榜挂帅”,根据高危场所人数管控要求,改进传统作业模式,以检修九班党员骨干为主,组建“气化投料小组”。针对传统投料工器具在效率与操作流程方面存在的问题,引入气动、电动等新型工器具。经过多次模拟演练,2月17日,投料小组迎来首次实战考验,在气化B炉作业现场,作业人数由原来的14人锐减至7人,全新模式作业首战告捷,显著提高劳动效率,实现2025年降本增效开门红,助力安全管理上台阶。组建半年以来,“投料小组”已安全完成4次气化炉投料工作。 “党员攻坚克难”积极承担外委,用“紧日子”过“好日子” 分厂上下秉持用“紧日子”过“好日子”理念,树立厉行节约意识,从源头压缩外委支出。坚持“能用不换、能修不弃”的原则,加强材料领用、回收、修复、复用、处置全过程管理,盘活各装置废旧物资,最大程度发挥废旧物资的剩余价值。同时激发活力深挖内部潜力,积极承担外委项目,为企业降本增效开新局谱新篇。2025年来陆续承担了动力分厂洗涤塔、振动硫化床、晾水塔拆除安装、气化分厂S2蒸汽管线、动力分厂洗涤塔制作安装、比迪欧VOCS风管配制等任务,节约大笔外委费用。 第一党支部将动力分厂洗涤塔作为“党员攻坚克难”进行立项,组织技术力量自主制作安装,党支部每月追踪进度,全体参战人员不畏艰难克服一切不利因素,厂房预制现场对接多头联动展开作业,目前洗涤塔已制作完毕,根据生产情况择机安装。第二党支部在合成S2蒸汽管线改造项目中,从任务下达到交付生产,仅用了短短96个小时,预制安装管道40米,对口焊缝25道,焊缝100%探伤合格,比计划提前25天完成,成为节能降耗的典型案例。 党建是国有企业的“根”和“魂”,党建融合给“四种经营理念”增添了“红色引擎”,注入了精神动力,维保分厂将特色党建融入检修保运工作全过程,抓思想、带队伍、转作风、出实绩,激发全体党员的荣誉感和创造力。(维保分厂 薛鹏)