7月29日，谈球吧官网整改工作中期考核评估暨巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中攻坚工作专项检查第一考核评估组对公司2021上半年集中攻坚和整改工作情况进行考核评估。

谈球吧官网总政工师、巡察办主任李永刚带队，谈球吧官网纪委三室主任杨胜利、集团巡察办、宣传部、财务部等部门组成考核评估组，对陕化公司整改及攻坚工作进行全面督导。公司党委书记、董事长屈战成，党委副书记、工会主席贾健喜、党委委员、纪委书记任俊平以及相关部门负责人参加考评会议。

屈战成欢迎评估组一行对公司整改和集中攻坚工作进行检查指导，多提宝贵意见。贾健喜就上半年整改工作主体责任落实情况、集中攻坚工作组织开展情况以及“系列整改”清零工作进展情况进行了汇报。公司党委坚持以政治建设为重点，切实把整改工作作为党委强化政治担当，推进各项工作的重要措施和渠道，认领检视的240条问题已全部完成整改。“三抓三定三提升”落实普遍性顽固性问题集中攻坚，实现巡视巡察系列整改工作目标落实、责任落实、措施落实、进度落实“四落实”，措施巩固、效果巩固、机制巩固“三巩固”。

考核评估组仔细查阅了公司集中攻坚及“系列整改”工作安排部署、组织落实、督导推进、制度完善等台账档案，现场指出存在问题并提出建议。对中层管理人员、职工代表进行了问卷调查。

评估反馈会上，评估组对公司整改工作给予充分肯定，并就做好下一步工作提出了具体指导意见。

李永刚做了重点点评。指出，陕化公司整改工作措施实、效果实，体现了五个显著特点：一是党委高度重视，二是工作推动有力，三整改工作底数清，四是基础工作规范，五是整改成效显著。对下一步工作提出三点要求：一要深化对整改工作的政治认识，深刻认识系列整改是陕化公司整体工作的重要组成，是全面从严治党的重要组成，也是做好巡视巡察后半篇文章的重要保证，要作为一项长期工作持续推进；二要进一步夯实整改责任。要明确党委的主体责任，党政齐抓共管、班子成员“一岗双责”，负责部门做好牵头协调，涉及部门做好落实，组织和纪检部门跟踪监督，规范制度，明确责任，形成合力；三要对重点问题投入重点精力，难点问题集中攻坚，使整改工作融入整体工作，融入全面从严治党，融入班子建设，融入企业改革发展，以“四个”融入推进整改工作适应陕化全面从严治党和高质量发展的需要，彰显巡视巡察整改工作的价值和意义。

下一步，公司党委将对认真细化落实考核评估组提出的改进意见和建议，抓好系列整改“回头看”，落实集中攻坚要求，巩固整改成效，提升公司全面从严治党能力和高质量发展水平。（党委工作部  王珂佩）