近期，谈球吧官网下发了《班组长综合素质提升培训工作方案》及《关于举办班组长综合素质提升培训班的通知》文件，首次系统的将班组长素质提升纳入“十四五”人才战略规划，同时制定了首批十二期培训计划，从所属单位定额遴选优秀的班组长分期培训。

按照通知要求，我公司培训名额为每期6人，经公司领导统筹考虑，结合生产经营实际，最终决定首批参培人员从5个生产分厂及质量计量中心各选派1人，后期再逐步扩大至所有生产单位。经过相关单位的缜密选拔，最终动力分厂黄晓锋、气化分厂刘璞、尿素分厂索飞、磷铵分厂赵华明、BDO分厂阮班治、质量计量中心刘蓓脱颖而出，组成首期参培小组。刘璞担任小组联络人，负责学员培训期间学习、生活等各方面问题的沟通协调。

据悉，本期培训由神南产业公司神南学院承办，将采用“1+3带班”及“当日上午课堂教学→下午实践体验→晚上分组研讨→次日上午再实践→下午总结提炼”的循环模式集中培训。共设37节课程，教学方式多达十余种，同时以结业汇报及现场答辩的形式联合验收，以求全方位增加学员培训体验感及获得感。

此外，参培学员共分为2个班，每班由6个小组组成，经过激烈的现场竞聘，公司赵华明荣任临时党支部书记及班长，刘蓓荣任小组长，在参培学员中树立了榜样典范，为后期培训开立了良好的局面。公司参培学员纷纷表示，很荣幸成为公司首批学员，在以后的培训过程中，将珍惜机会、潜心学习，争取成为一名“金牌班组长”，为公司班组管理带回先进的管理经验。

近年来，公司高度重视班组长及人才队伍培养工作，先后组织了班组长“基石计划”成长训练营团建及员工“赋能工程”系列培训，建立了《人才队伍培养与建设实施办法》，为三支队伍人才畅通通道、指明方向。在以后的工作中，公司将依托谈球吧官网班组长综合素质提升平台，以班组长培训为中心，点面结合，制定全方位、多层次的人才培养规划，不断扩大人才队伍培养覆盖面，努力打造一支素质精良、结构合理、技术精湛的员工队伍。（刘敏）