今年以来，在市场环境复杂多变的背景下，陕化公司以五个方面“树标杆、做示范”为目标，全面践行“四种经营理念”，着力推动各项工作提标准、见实效。
提升生产运行效能
上半年，陕化公司优化生产组织和调度管理，累计生产化肥化工产品96.32万吨，完成年度目标任务的50.69%，同比增产6.05万吨。尿素5月份产量达到16.24万吨，产能实现突破性提升。气化炉连续稳定运行周期达到110天，相继完成净化工段715装置蒸汽管线改造及PSA解析气改造等节能项目，持续推进CO2产品气余压发电等项目，实现余压余热“吃干榨净”，资源循环利用水平持续提升。
增强项目管理动能
聚焦“高效能、低排放”目标，着手尿素工序装备提升改造项目单项验收。加快推进磷石膏资源化利用和液氨罐区卸氨设施改造等项目，确保按期投产。“传统水煤浆气化改水冷壁气化流程示范应用”项目荣获陕西石化科技奖一等奖，“合成氨驰放气资源化利用与效能提升项目”及“多元废水综合治理工艺研究”项目荣获二等奖，为企业绿色低碳转型发展注入了强劲动力。
深挖经营管理质效
精准研判大宗原材料价格走势，强化波段操作，陕化公司通过大宗原材料采购节约资金2151.82万元。充分发挥“陕化1688大企业采购平台”优势，运用网购直采、公开竞价等方式，节约采购资金377万元。通过“协同调配”，有效盘活库存物资92.29万元。倡导修旧利废，累计节支221.99万元。大颗粒尿素成功争取到2.9万吨出口配额，首次实现出口交易。
释放高效协同优势
积极推进“走出去”战略，学习引进前沿节能技术、技改思路和先进管理经验，对公司调度管理、气化炉运行、锅炉运行等领域进行优化调整，有效降低了单位产品的固定成本。持续深化谈球吧官网内部协作，截至6月底，陕化公司累计采购混煤98.53万吨，甲醇0.91万吨，催化剂等制造产品173.4万元，气化除氧器放空利用项目完成47.32万元，电量交易25180万千瓦时，有效提高资源配置效率。与陕煤研究院和蒲洁能化分别签署“协同创新促发展”及“高效协同”合作协议，实现资源共享、优势互补、互利共赢。
