7月11日，化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军旁听督导陕化公司党委理论学习中心组学习。公司领导班子成员、副总师、相关部门负责人参加了本次学习。公司党委书记、董事长孙振江主持学习并讲话。

本次学习重点学习了习近平总书记在山西考察时的重要讲话精神、习近平总书记在中共中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话精神、《求是》杂志发表的习近平重要文章，传达学习了谈球吧官网文件和会议精神。围绕贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》进行专题研讨。

张小军表示，陕化公司中心组学习准备充分、组织到位。内容充实，学习主题鲜明。围绕《条例》学习研讨深入、措施有力。研讨环节聚焦“深学笃行《条例》精神，以勤俭治企赋能高质量发展”，班子成员及中层干部代表发言有高度、有深度，措施务实有力，有效促进了工作交流效果。

张小军强调，一要持续加强党的创新理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央八项规定精神，持续在学懂弄通做实上下功夫，要全面系统学习，推动创新实践。二要不断淬炼对党绝对忠诚的政治品格。坚持以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命，始终忠诚于党、忠诚于人民，要锤炼过硬政治能力，严守政治纪律和政治规矩。三要全力推进高质量发展取得新成效。牢记总书记殷切嘱托，聚焦高质量发展首要任务，要把准方向定位，突出问题导向。

孙振江主持学习时要求，要坚持学思用结合，知信行合一，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，结合学习内容做好重点工作。一要夯实安全管理基础。深入落实集团公司三季度安全环保会议精神，做好汛期安全生产预案，加强员工安全意识和安全行为教育引导，确保夏季高温时段、极端天气频发时段安全生产工作。二要紧盯环保整改进度。按照时间节点落实整改责任，紧盯关键节点项目进度，切实把中央环保督察指出问题整改到位。要做好日常环保管理，确保设施运行平稳，排放指标合格。三要推动生产高效运行。紧盯小时产量，坚持每日通报，生产组织要算好账、算清账。要习惯于数字化算账，要把对效益的贡献和影响数字化，跟进考核。四要把握市场经营提效。要紧盯市场、研判市场，做好波段操作，低价位采购原料，高价位销售产品，争取最大效益。要用好乙方思维，以高效协同和优质服务实现互利共赢。五要高效协同提升效能。要明确各自成本管理的指标和责任，运用生产经营分析会和成本绩效机制，督促各单位找准问题、制定措施、持续改进。要把好费用支出关口，落实好花钱“四问”工作，严控非生产性费用和十项定额费用，确保每笔费用的支出实效。要尽快修订管理制度和业务流程，切实提升内控合规管理和工作效率。（党委工作部 侯伊雪）